为认真贯彻鹤壁市市委八届五次全会、市委经济会工会议、全市发展和改革工作会议精神， 1月 23日下午，市重点项目办公室召开了重点项目工作座谈会。听取了各县区 2013年重点项目建设情况汇报及 2014年度工作打算，市发改委副主任、重点项目办主任万学锋对去年重点项目建设进行了全面讲评，充分肯定了去年重点项目建设工作所取得的成绩，客观分析当前面临的形势及问题，要求各县区总结经验，再接再厉，开拓进取，瞄准全年项目建设目标任务，认识再深化，力度再加大。 围绕“项目提升年”主题，突出工作重点，创新方法措施，促竣工，推在建，抓开工，强投资，全面提升项目质量、服务水平和建设成效，加快打造“两个构建”升级版，推进生态之城活力之城幸福之城建设。 2014年全市重点项目建设要着力抓好“十二项工作”。
（一）抓好 270个市重点项目的推进实施。 按照管理权限，把 270个重点项目建设任务落实到县区和部门，要求明确分包领导，明确责任单位，明确责任人员，明确工作任务，明确节点计划，一包到底，盯紧落实，确保全年完成投资突破 430亿元， 170个项目开工建设， 55个项目竣工投产。
（二）抓好 60个重点推进项目的督导实施。 围绕抓好 60个督导项目的实施，继续实行市级领导牵头的督导工作机制，采取周例会、督导交办、定期汇报、排名通报等制度，主要对项目进展情况、工作效能情况进行督导。每两个月对各县区项目进展情况进行排名，并向市委常委会进行汇报。
（三）抓好 100个超 10亿元项目的谋划。 按照“高水平、分产业、找关键、增针对”的要求，抓紧制定谋划方案，安排部署，力争在 2月底前完成 120个重大项目的谋划任务，谋划项目要达到项目建议书或可研水平。
（四）抓好 3次项目集中开工活动。 紧紧抓住春季和麦收后、秋收后三次项目开工进地的有利时机，认真做好拟开工项目的前期准备工作，为项目开工创造有利条件。
（五）抓好 3次联审联批现场办公活动。 围绕今年确定的集中开工任务，采取“并联审批、路条先行”的办法，加快联审联批进度。努力探索“模拟审批”机制，提高审批效率。
（六）抓好 2次重点项目观摩点评活动。一是 认真做好全省重点项目和产业集聚区观摩点评活动准备工作，提前和省重点办搞好项目观摩活动的对接，制定我市迎接省观摩活动方案。二是做好我市 2次重点项目观摩点评活动的筹划组织工作。
（七）抓好 4次全市重点项目建设经验交流活动。 从 2014年开始，建立全市重点项目季度座谈会制度，主要是相互观摩重点项目建设情况，交流重点项目建设经验，探讨推进项目建设的办法措施，通报全市重点项目建设有关情况，对有关产业政策进行培训。参加人员：各县区重点项目办主任及有关业务骨干，会期半天时间。
（八）抓好市县两级重点项目库建设。 在原有基础上，提升市、县两级项目库，市重点项目库项目保有量不低于 600个，其中“对上可申报、对外可招商”项目不低于 200个。同时，指导好各县区项目分库建设。制定项目库建设管理考核办法，将县区项目库建设工作作为一项重要内容纳入考核范围。
（九）抓好计划新开工项目“三比一看”竞赛活动。 围绕 170个计划新开工项目建设，开展“三比一看”争先活动，就是比前期手续办理情况，比组织实施开工情况，比投资完成情况，看项目建设形象。
（十）抓好重点项目建设新的考核办法制定。 本着“定量定性、公平公正”的原则，综合计划新开工、投资规模、建设进度以及产业关联度、集聚度和科技含量等方面情况，制定我市新的重点项目考核办法。
（十一）抓好重点项目建设稽察活动。 依据《河南省重点建设项目稽察办法》的规定，上半年，重点对 2013年中央预算内资金和省资金的转发下达情况、地方配套资金的落实情况、资金拨付和使用情况等进行稽察。下半年，重点对教育、卫生等重点领域开展专项稽察。同时，积极配合国家、省发改委稽察办，做好联络服务和督促整改工作 。
（十二）抓好系统性的理论学习和业务培训。 一是 抓办公室内部学习。重点学习国家、省产业政策，相关法律法规，项目建设程序，以及相关专业知识等内容。二是抓系统业务培训。开展系统性业务培训， 2014年，计划举办产业政策、项目建设程序、稽查工作和土地、规划以及环保专题培训班，建设好全市重点项目管理服务队伍。
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